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组织机制建设案例展示

项目背景

为加强城市基础管理,规范信息采集分流处置行为,提高社会治理水平,统筹做好办事处网格化管理工作,确保各项工作指标、任务得到有效落实。根据《深圳市社会治安综合治理委员会关于进一步加强出租屋综合管理工作的指导意见》(深综治委﹝2016﹞1号)、《大鹏新区关于推进社区工作队伍整合的实施方案(征求意见稿)》文件精神和新区基层治理工作部署,结合XX办事处实际制定某办事处网格化管理工作方案。

项目实施

项目为期三个月,分四阶段开展项目。

第一阶段,项目启动,对某办事处网格化管理现状进行分析和调研诊断。

第二阶段,总体设计与成果修编,形成某办事处网格化管理“1+6”文件体系,22件文件成果,以《某办事处网格化管理工作方案》为基础,建立决策、运行、信息化、队伍管理、考核及风险防控的六大管理机制。

第三阶段,成果评审和完善,通过对所有文件进行评审和完善,有基层治理经验的专家进行点评验收。

第四阶段,跟踪辅导和优化,持续跟进项目,进行辅导和优化。












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