风险与内部控制

一、什么是组织机制

组织机制是指企事业单位内部各职能部门和生产单位设置和调整的功能体系。它作为企事业管理系统运行机制的一个要素，其主要功能是根据一定的原则，采用适当的形式，从组织上划分和确定企业各职能部门和生产单位以至职工个人的职责、任务，协调它们的行为。一个完善的企业组织机制，是动员和挖掘企业内部人力物力资源的重要手段。

二、事业单位可能会遇到的问题

1、部门设置不合理，可能出现某些事情两个部门都来做，某些事情却不明确是哪个部门来做的情况。

2、部门分工不明确，部门间存在推诿现象，许多普通问题均需要管理人员来讨论决策。

3、部门间协同性差，配合不够默契，沟通成本高。

4、管理层级过多，造成信息沟通的效率低和较差的执行力。

三、政道可以做什么

政道从组织的定位，深刻理解行政事业单位的组织结构设置现状，结合业内先进组织的最佳实践范例，结合组织需求，通过传统的组织设计方法和基于流程的组织设计方法，对组织结构问题进行诊断，并对组织结构进行优化。

三、案例展示