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内控体系与风险管理

一、企业内控是什么

企业内控是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的一套内部控制体系。企业内部控制是一个过程,受企业董事会、经营层和其他员工影响,目的在于保障经营的效果、效率以及有效降低经营风险。

二、企业可能遇到的问题

● 投融资缺乏规划,资金使用没有整体计划,经常临时抱佛脚,拆东墙补西墙

● 缺乏有效的预决算体系,常常是事后补充预算,造成预算约束性荡然无存

● 投资决策超越权限和道德因素等造成投资收益不能按期收回

● 投融资管理制度没有落实,缺乏科学全面的调查论证

● 信息反馈不及时、不准确,风险识别和风险管控缺乏科学的判断依据

三、韬略臻策可以做什么

建设风险管理系统,提升内控效率。实现风险辨识、风险评估、风险应对、风险沟通、风险反馈闭环。建立协同跨部门的风险内控业务单元,形成统一的风险语言、风险信息系统和风险管理文化。

四、企业可以获得的收益

通过内控体系建设、财务流程建设,建立严格的权责制衡机制,预防操作性风险

● 通过信息支撑系统建设,实现信息畅通,消除信息不对称风险

● 实现行为与合同规范化,制定紧急应对预案,应对突发事件风险

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